Expertise in Industrieberatung

Unsere Expertise für Ihre Ziele

Wir beraten Unternehmen und Investoren bei Themen wie Mergers und Akquisitionen, Due Diligence oder der strategischen Positionierung. Mit unserer Expertise insbesondere in der Druck- und Verpackungsindustrie erreichen Sie Ihre Ziele effizienter. 

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Merges und Akquisitionen

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Unternehmens-verkauf

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Unternehmens-nachfolge

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Marktanalyse und Restrukturierung

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Unternehmens- und Umfeldanalyse

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Strategie-Controlling

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Innovations-strategien

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Marketing- und Vertriebsstrategien

Unsere Top-Themen 

Due Diligence

Unter Due Diligence versteht man die Prüfung eines Unternehmens durch einen potentiellen Käufer. Unsere Due Diligence Projekte umfassen in der Regel folgende Handlungsfelder:

  • Allgemeine Themen wie Marktumfeld (Wachstum/Kontraktion)
  • Ausblick
  • Marktgröße

Bewertung des zu übernehmenden Unternehmen in Bezug auf:

  • Marktposition (Stärken/ Schwächen Analyse), Vergleich zu den Wettbewerbern, regionale Marktpräsenz, Produktions- und Vertriebsfähigkeiten
  • Technisches Know-how des Unternehmens (Chancen-/ Risikenbewertung), Bewertung des Innovationspotentials und der Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Analyse des Wachstumspotentials im Umsatz/ Absatz und des Ertragspotentials mit Kostensenkungsprogrammen
  • Betrachtung und Bewertung von potentiellen Zukäufen oder (Teil-)Verkäufen
  • Bewertung des Kaufpreises
  • Analyse, Entwicklung und Bewertung von Exit Strategien. Allgemeine Themen wie Marktumfeld (Wachstum/ Kontraktion), Ausblick, Marktgröße

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Druck- und Verpackungsindustrie haben wir insbesondere in dieser Branche bei Due Diligence Prüfungen eine hohe Fachexpertise.

Kürzlich durchgeführte Projekte:

  • Due Diligence Druckmaschinenhersteller. Kunde: Private Equity
  • Due Diligence Druckfarbenhersteller. Kunde: Industrial Company & Family Office
  • Due Diligence Druckplattenhersteller. Carve Out aus Konzern. Kunde: Private Equity
  • Due Diligence Druckmaschinenhersteller. Kunde: Private Equity

Diversifizierung

Unsere Diversifizierungs-Projekte umfassen in der Regel folgende Handlungsfelder:

  • Ermitteln der Kernkompetenz des Unternehmens
  • Aufstellung einer Diversifizierungsmatrix/ mit Bewertung
    • Bestehende Produkte in neuen Märkten
    • Neue Produkte in bestehenden Märkten
    • Neue Produkte in neuen Märkten
  • Kundeninterviews
  • Erstellen von Preis- und Positionierungmatrix
  • Erarbeitung der notwendigen Maßnahmen für die Umsetzung mit Einführungs- und Umsetzungsplan (Product Road Map)
  • Einführung von entsprechenden Kennzahlen für die Produktentwicklung und Umsätze mit neuen Produkten
  • Teilweise Einführung von Entwicklungsprozessen wie Stage Gate
  • Training von Mitarbeitern für eine optimale Umsetzung

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Druck- und Verpackungsindustrie haben wir insbesondere in dieser Branche im Bereich Diversifikation eine hohe Fachexpertise.

Kürzlich durchgeführte Projekte:

  • Consulting Diversifizierungsprojekt. Kunde: Spezialpapierhersteller
  • Consulting Diversifizierungsprojekt. Kunde: Private Equity

Strategische Positionierung

Unsere Projekte zur Entwicklung einer Marktentwicklungsstrategie umfassen in der Regel folgende Handlungsfelder:

  • Ermitteln der Kernkompetenzen von Unternehmens
  • Betrachtung der Länder, die bereits gut funktionieren, um zu verstehen was die Kunden besonders schätzen
  • Durchführung von Kundeninterviews in bestehenden Ländern und neuen Ländern
  • Ausarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
  • Entwickeln einer Umsetzungsstrategie mit konkreten Maßnahmen und Kennzahlen
  • Begleitung der Maßnahmen bis zur Zielerreichung, ggfs. Nachsteuern sofern die Ziele nicht erreicht werden

Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Druck- und Verpackungsindustrie haben wir insbesondere in dieser Branche im Bereich strategische Positionierung eine hohe Fachexpertise.

Kürzlich durchgeführte Projekte:

  • Marktentwicklungsstrategie, Ausbau in neue Länder. Kunde: Spezial Chemie

Spezialisten für Industrieberatung, Aufsichtsrat und Human Resources

Einzigartige Kombination von Fachwissen, Erfahrung und operativem Know-how 

"Unser Anspruch: Durch unsere fachliche Begleitung können unsere Kunden ihre Ziele effizienter erreichen. Das erreichen wir, weil wir eine einzigartige Fachexpertise bieten und in unseren Projekten agil, smart und pragmatisch agieren."

Sabrina Renz

Erfahrung in leitenden HR Funktionen und als Gründerin, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.); Diplom-Wirtschaftsinformatikerin (BA);  MBA; Doktorstudium Künstliche Intelligenz & Psychologie; zertifizierte Aufsichtsrätin (SHB); HR Leader in agilen Strukturen und digitaler Transformation.

Mario Busshoff

Erfahrung als Vorstand in der Druck- und Verpackungsindustrie und als Führungskraft in Portfolio-Unternehmen;  Executive MBA; BWL & Wirtschaftspsychologie (B.A.); zertifizierter Financial Modeler; Spezialist für Change Management, Lean Management, Six Sigma, Innovationsmanagement, Agilität und digitale Transformation.

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