von Mario Busshoff | Aug 13, 2020 | Industrieberatung
Unternehmensnachfolge und Due Diligence – unverzichtbares Junktim Der englische Begriff Due Diligence, zu Deutsch sorgfältige Prüfung oder gebotene Sorgfalt, ist im Wirtschaftsleben für den Käufer von Wertanlagen wie Aktien, Wertpapiere oder Immobilien, bis hin zur...
von Mario Busshoff | Apr 20, 2020 | Industrieberatung
Restrukturierungsstrategie: Das sind die Erfolgsfaktoren Restrukturierung gehört zu den zentralen Elementen jeder Unternehmensstrategie. Die Gründe dafür können sowohl in der Vergangenheit als auch in der Zukunft liegen: Negative Einflüsse in zurückliegenden Phasen...
von Mario Busshoff | Apr 6, 2020 | Industrieberatung
Risiken und Chancen für die Druckindustrie in der Corona-Krise In der derzeitigen Krise lassen sich zwei gegenläufige Dynamiken in der Druckindustrie ausmachen. Auf der einen Seiten eine abnehmende Dynamik im Bereich Print Media und auf der anderen Seite die wachsende...
von Mario Busshoff | Mrz 26, 2020 | Industrieberatung
Damit Unternehmen schwere Krisen wie die aktuelle Corona-Krise überstehen, ist die Sicherung der Liquidität überlebenswichtig. Ist es um die Liquidität nicht gut bestellt, müssen Unternehmer schnellstmöglich gegensteuern. Streichen Sie unnötige Kostenpunkte, nachdem...
von Mario Busshoff | Mrz 18, 2020 | Industrieberatung
Eine Marktentwicklungsstrategie ist auf Wachstum ausgerichtet, Ihr Unternehmen sucht dabei neue Verbrauchergruppen bzw. Märkte für seine Produkte. Es handelt sich hierbei um eine Ansoff-Strategie (eine Produkt-Markt-Matrix), die Unternehmen bei der Planung ihrer...
von Mario Busshoff | Feb 28, 2020 | Industrieberatung
Wachstumsstrategien für übersättigte Märkte: Ein Ding der Unmöglichkeit? Nein! Gesättigte Märkte stellen für Unternehmen eine besondere Herausforderung dar, der es mit geeigneten Maßnahmen zu begegnen gilt. Klassische Methoden greifen hier kaum noch, zumal die...
